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水上乐园如何策划和水上乐园设备怎么采购?
来源:本站 作者:admin 日期:2019-10-15
一、 采购水上乐园设备需要注意的事项
1.首先水上游乐设备采购前期应形成详细设备采购计划和后期考察汇报。
2.水上乐园设备厂家的资质、规模、知名度和管理规范性。
3.水上乐园设备厂家产品设备在国内流通性。
4. 产品设备三大考评核查,运营时间、维护维修率、事故率。
5.评定分析设备产品的优劣性和安全性然后才是性价比。
水上乐园设计专家根据多年的行业经验,认为投资水上乐园现在有一个很大的误区就是盲目追求新奇大,没有结合市场,这往往是导致一些水上乐园失败,一年比一年贬值的重要原因。
三、水上乐园要做好营销工作要做好以下几个方面:
1.必须市场定位及独特卖点的确定,这个是在项目投资策划时要想好的,如果初步策划定位工作没做好,后期要补救是相当困难的,牧童水上乐园设备公司提醒,所以好的投资策划及规划设计很重要。
2.必须做好水上乐园的品牌传播工作,水上乐园的经营中属于服务性的 行业,对于服务业来说口碑很重要。
4.必须开发合适的营销渠道。
5.做好内部管理的同时,一定要不断的创新。一个水上乐园设备厂家建设一直都是那几样设施,最多过三年的时间就会一年比一年的生意差,要想让水上乐园一直保持火热并不断升值,一定要加入新血液,建议水上乐园第三年开始每年要有新的设施加进来,一年一小变,五年一大变,不断创新,给人不同的感受。
1.首先水上游乐设备采购前期应形成详细设备采购计划和后期考察汇报。
2.水上乐园设备厂家的资质、规模、知名度和管理规范性。
3.水上乐园设备厂家产品设备在国内流通性。
4. 产品设备三大考评核查,运营时间、维护维修率、事故率。
5.评定分析设备产品的优劣性和安全性然后才是性价比。
6.水上乐园设备安装和验收严谨,不放过任何安全隐患,必须制定安全运营周期时限,凭运营情况来评定合格与否。
二、投资策划与水上乐园设备厂家合作流程
项目情况沟通——现场勘察——调研做策划及平面方案设计方案评审——工程预算及确定投资额——确定合作关系深化设计及设备生产——施工组织及设备安装——设备调试及操作培训售后服务、管理咨询。
水上乐园的面积和投资额都不是固定的,一个项目要盈利和增值,不能简单地拿公式或者模板过来套,一定要结合当地的市场和现场资源,做出理性的投资分析,把特色和吸引力做出来,然后结合良好的内务管理和市场营销,才能让一个项目做得盈利和增值。
水上乐园设计专家根据多年的行业经验,认为投资水上乐园现在有一个很大的误区就是盲目追求新奇大,没有结合市场,这往往是导致一些水上乐园失败,一年比一年贬值的重要原因。
三、水上乐园要做好营销工作要做好以下几个方面:
1.必须市场定位及独特卖点的确定,这个是在项目投资策划时要想好的,如果初步策划定位工作没做好,后期要补救是相当困难的,牧童水上乐园设备公司提醒,所以好的投资策划及规划设计很重要。
2.必须做好水上乐园的品牌传播工作,水上乐园的经营中属于服务性的 行业,对于服务业来说口碑很重要。
4.必须开发合适的营销渠道。
5.做好内部管理的同时,一定要不断的创新。一个水上乐园设备厂家建设一直都是那几样设施,最多过三年的时间就会一年比一年的生意差,要想让水上乐园一直保持火热并不断升值,一定要加入新血液,建议水上乐园第三年开始每年要有新的设施加进来,一年一小变,五年一大变,不断创新,给人不同的感受。