随着我国经济的发展，人们收入水平和消费水平显著提高，促使第三产业和旅游产业的不断发展与成熟，水上乐园作为主题公园的一种，以独有的文化内涵、科技含量等成为当下都市旅游产品中最炙手可热的水上娱乐设施，整体呈极端火爆态势。怎样提高经营利润，成为了很多投资商烦恼的问题；如何进行水上乐园运营管理，提高人气和利润？

人员培训与管理

根据工作需要对新进员工进行岗前培训，对在职员工不定期在岗培训（包括企业文化、管理理念、品德修养以及专业技能等）
工作人员着统一服装，以便人员管理和游客辨识，提升游乐场整体形象与美观度；管理人员、操作人员和维修人员应按照国家相关规定持证上岗；

水质和安全工作 

园区安全是水上乐园可持续运营的生命线所在。水上乐园拥有各种各样的特种设备，以水为主，直接与游客皮肤接触，关系到游客安全，更要做好安全保护工作。在水质安全管理方面就是要定期进行水质和处理，使园区水质符合标准，保证游客嬉水安全。

加强对工作人员预防、避险、避灾、自救、互救等安全知识的教育培训，每月组织一次《预案》的演习；

作业人员定期学习事故案例以及其他单位的经验，吸取教训，提升能力；

应急救援的各个岗位人员，应组织定期参加培训和技术指导，必要时请专家进行救援技术培训，使救援人员能熟练掌握救援的各种技能；